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【服务类】中国电建地产公司南京“仙林湖”G08地块造价咨询服务招标公告

   日期:2022-07-05     浏览:2    
核心提示:中国电建电建地产公司南京“仙林湖”G08地块造价咨询服务招标公告)1.招标条件,项目已具备招标条件,现对该项目的全过程造价咨

国电建电建地产公司南京“仙林湖”G08地块造价咨询服务招标公告

 

招标编号  ZB-QY-HD-13-B-202205270001    

 

1. 招标条件

        本招标项目NO.2022G08项目已由南京经济技术开发区管理委员会行政审批局以江苏省投资项目备案证(宁开委行审备〔2022146,项目已具备招标条件,现对该项目的全过程造价咨询进行公开招标。

 

 

2.项目概况与招标范围

2.1项目建设地点: G08地块北至规划道路、南至规划道路、西至白象路、东至规划道路  

2.2项目建设规模:项目用地面积32753.97㎡,暂定总建筑面积约114121.22 ㎡。容积率不大于2.6,地上建筑面积为85160.32㎡,其中可售高层83774.32㎡,配套用房1386㎡。 共计9幢住宅,主要建设内容为住宅及与之配套相关设施。

2.3项目建设服务期限916日历天,计划开始日期:2022730日  

2.4招标范围:南京市仙林湖G08地块项目全过程造价咨询,包括:

2.4.1项目前期阶段的方案成本测算(含目标成本编制及拆分)、设计成本优化、配合施工图联合图审测算及指标分析;履约能力考察阶段的模拟清单、施工图工程量清单、预算价、控制价、预警价、履约能力考察答疑回复的编制(含编制说明的编制、相关工程量及造价指标统计表等)与核对,投标文件分析,指标含量分析及合同价拆分,合同交底;施工阶段的设计变更及签证管理(含估算及建议、签证事前立项估算及完工后审核、材料及人工调差)、现场实测实量、核查材料设备品牌型号、抽检关键工序、进度款审核、月度动态成本台账更新、图纸审核、成本优化测算等;结算阶段的阶段性结算、结算管理、结算数据分析、项目成本后评估等(各阶段具体工作内容详见合同条款第三章约定)。

其中工程量清单造价咨询服务内容包括但不限于施工图工程量清单、预算价、控制价、预警价的编制(含编制说明、相关工程量及造价指标统计表等)与核对(包括与第三方咨询单位的核对)。采用模拟工程量清单履约能力考察的,中标人应在履约能力考察前提供模拟工程量清单,并编制预算价、控制价、预警价(含编制说明的编制、相关工程量、造价指标统计表及分析报告等),在施工图设计完成后,根据施工图进行工程量清单编制并进行核对、调整及最终确认(包括与第三方咨询单位及与施工单位进行核对及确认),包括但不限于完成工程量的核对、调整及确认,价格的核对、调整及确定,直至完成施工图预算闭口总价合同签订(包括编制说明、造价指标分析、含量指标分析等),原则上闭口总价与模拟清单中标价的偏差率不得超过±5%(含)。

其余详见“全过程造价咨询工作内容”

2.4.2询价服务:包括但不限于招标人委托对主材、设备、机械、周转材料、施工综合单价等的询价服务,成果须以书面形式提供给招标人(书面形式必须是正式的报价单,含报价单位抬头、联系人、联系电话等)。

2.4.3方案成本测算及成本优化测算内容:配合施工图联合图审测算及指标分析、设计比选方案的估价、批量精装、景观测算,铝合金门窗深化图的型材含量及造价测算、钢结构深化图的含量及造价分析、外墙干挂石材/铝板幕墙深化图的含量及造价分析等。

全过程造价咨询工作内容

阶段

序号

关键词

具体工作内容

成果

时间节点

前期阶段

1

方案成本测算

1)根据方案图测算钢筋、砼含量、窗地比、精装及景观绿化及其他目标成本编制要求的成本指标;
2)与该项目相关的其他方案测算进行对比,或与内外部同类型产品的成本指标对比,并提出优化建议。
3)根据方案、建造标准、工艺做法等编制项目目标成本。
4)参与图纸会审及技术交底,配合施工图联合图审测算及指标分析。

提供测算报告及含量指标

 

履约能力考察阶段

1

履约能力考察清单编制,施工图预算编制与核对

1)清单编制(含控制价等)应及时、准确;
2)需要与第三方咨询单位及投标/施工单位核对工程量时,咨询单位应安排人员及时、认真完成工程量核对,并保证编标人员和对量人员一致,做好相关分析报告

履约能力考察工程量清单、施工图预算清单盖章稿及电子版(含编制说明、造价指标表、预算价、控制价及控制价编制说明、工程量计算底稿等)

 

2

分析投标报价

1)根据履约能力考察文件要求审核投标单价;    
2)分析不平衡报价;              

不平衡报价分析报告;

1.开标后1日历天内

3

履约能力考察答疑

1)履约能力考察答疑回复应及时、准确;
2)咨询单位提交答复意见给委托人,由委托人审核后统一答复。

电子版答疑回复

收到答疑问卷1日历天内

4

指标含量分析及合同价拆分

1)咨询人需根据委托人要求完成相应的指标分析工作(含套定额,及与定额水平进行对比分析),同时以电子和书面形式提交委托人。
2)按目标成本管理要求拆分合同总价

提供电子版指标含量分析表及合同价拆分表

接到通知后2日历天内

5

合同交底

1)对委托人现场工程师、监理、施工单位管理人员进行合同交底;  
2)对有疑问之处,提出合理化建议。在不违背合同约定的前提下,按照委托人意见解释(口头);                 

合同交底会议纪要(签字)

1.合同签订后5个工作日内

施工过程管理

1

参加工程例会

1)了解工程的进展情况、工作计划及施工过程中的问题;  
2)根据需要提供关于合同条款解释、成本意见,及合理化意见                  

工程例会纪要签字

工程例会时间

2

设计变更、签证管理

1)设计和工程管理人员发起设计变更及工程签证前,驻场咨询人员可自行测算或转交后台其他专业人员测算,同时判断事前还是事后审批,并统计无效成本金额;
2)驻场咨询需配合工程管理人员及时完成变更、签证的系统审批,成本管理人员负责审核成果并及时完成系统审批,设计变更、工程指令单最迟应在对外发出实施指令当日审批完成;
3)设计变更与签证的资料及内容需准确、严谨。收到变更、签证单后,驻场咨询应与经办设计及工程管理人员充分沟通,结合合同条款与现场实际情况,掌握隐蔽、返工、拆除等审核控制点,做到计算依据充分,价格及工程量来源描述清晰;
4)完工办理及时性。签证内容完工后,驻场咨询需督促施工方在本月报送相应签证。然后根据签证单上监理和项目部确认的工作内容,完成与施工单位的核对。最后将完整的资料(含变更、签证测算表、施工方上报预算、双方确认价、附图等制度要求资料)上报委托人成本人员,由委托人成本人员完成签证费用的确认并完成系统审批,完工确认后30天内完成签证审批;
5)变更签证应一单一算,一月一清;
6)提供变更、签证的合理化建议。对具有代表性的变更签证,按照委托人要求的格式编写案例。  

1、设计变更、签证事前立项估算单
2、签证审核单(含工程量计算底稿)
3、变更签证统计台帐(含无效成本)

1、测算时间原则上不能超过1天,复杂变更、签证测算时间可另行协商;
2、每月30日前提交变更签证统计台帐

3

现场实测实量

1)现场巡查并参与工程量确认;
2)驻场人员应每周不少于3次下现场复核现场工程量,并做好影像图片资料的收集;
3)隐蔽工程完工前必须进行现场复核并做好影像图片资料的收集。

/

每周五下午3点前提供成果文件

4

进度款审核

依据委托人与承包商签订的合同参与进度款审核,进度款审核应按时完成,且需准确、严谨。            

1.进度款资料签收表
2.月度付款审核意见表

三日历天内完成审核工作,并将审核资料及审核结果报送至成本合约部

5

图纸审核

参与施工图预审,并提出专业意见。

 

 

6

成本优化

咨询单位应依据自身专业能力,过程中主动发现问题并提出优化意见。

 

 

7

核查材料品牌

1、合同约定(包括投标时承诺)的品牌及型号的材料进场时参与验收

1.提前2天通知成本对接人

1.与工程部、监理、施工单位共同验收进场材料
2.2天内完成资料整理,并报送至成本合约部。

2、做好甲供料台帐

2.材料进场确认单;                     3.对影像和资料归档、标注

8

抽检关键工序

抽检主要工序是否按图纸要求施工,抽检主要材料是否使用合同约定的品牌、规格。主要包括:桩基、土方、围护、防水、涂料、抹灰、石材、门窗、墙地砖、电梯、电缆、智能化及消防设备、大型乔木等以及其他需要核查的内容)

1.及时通知成本对接人

1.不定时抽检
2.每月末向成本合约部提供抽检台账及抽检报告;
3.不符合要求的立刻通知合约部和工程部

2.对抽检工序或部位的结果出具抽检报告,保留影像资料;                                 3.更新抽检台账;

 

9

月度动态成本台账更新

按照委托人动态成本管理要求对动态成本进行跟踪统计,每月更新

动态成本统计表

每月20号之前提供

10

月度报告

根据以上工作内容编制项目月度成本报告

月度成本报告

每月10号前向成本合约部提交上个月的涵盖本表格内容的成本报告

结算阶段

1

阶段性结算

1)展示区阶段性结算:展示区开放后6个月内完成展示区所有相关合同结算。

同结算管理要求

按节点完成

2)基础工程阶段性结算:地下室顶板(最后一块板)完成后6个月内完成基础工程相关合同结算或签证闭合(含地勘、土方、桩基、支护)。

2

结算管理

1)结算资料需完整合规;                                       (2)结算审核应及时、准确,咨询单位需按照委托人的要求进行结算审核,与施工方核对并出具审核报告。                          

1.结算报告

1.五个工作日内完成对结算资料的完整性检查;          2.十五个工作日内形成结算报告;

3

结算数据分析

按照委托人要求做好结算数据分析工作。

1、含量指标;

 

2、单方指标

4

后评估

完成项目成本总结及后评估报告,提交所有工程成果文件并得到委托人认可。

1.后评估报告

1.十五个工作日内完成后评估报告

其他

1

1)收集国家及地方有关工程造价的法律法规、相关文件,及时通知委托人,对于可能影响项目造价的情况要做出影响分析,向委托人预警;

2)提供材料、设备、工程等造价信息的咨询,协助委托人获取、分析其他房企的成本指标;

3)接受委托人关于制度及专业管理等方面的培训;

4)咨询单位需接受委托人的考核及评估,考核及评估结果作为是否继续合作的参考依据;

5)对于提交的咨询成果,咨询单位需接受委托人的复审及对应的奖惩;

6)委托人交办的其他造价咨询服务。

2.5招标项目标段/标包划分:  一个标段                                                   

2.6 其他补充(如有):                          

 

3.投标人资格要求

3.1本次招标要求投标人的资质、业绩、项目主要负责人满足下述要求,并在人员、业绩、设备、资金等方面具有相应的(全过程造价咨询)能力。

3.1.1资质要求:报价人须具有工程造价咨询甲级资质,熟悉相关财政政策,了解事业单位办事程序,具有履行合同所必需的服务能力和专业技术能力。

3.1.2财务要求:投标人必须为增值税一般纳税人,财务状况良好,近三年(2019至2021年)财务审计报告经营无亏损,未处于财产被接管、冻结、破产状态无市场不良行为。

3.1.3业绩要求:投标人近3年在国内具备不少于3个10万平方米以上住宅类项目全过程造价咨询经历(截止时间为2019年1月1日-2021年12月31日,投标人的业绩证明资料包括对应的合同复印件,要求能体现合同签订时间、签约主体、服务范围及合同总金额等内容)。

3.1.4信誉要求:投标人必须具有良好的社会信誉,自成立以来在经营活动中没有重大违法记录;近三年内没有因违法违规行为被国家有关部门予以处罚的记录;在承担的有关造价咨询工作中没有出现重大质量问题、不良记录并被国家有关部门予以处罚的记录;在近三年内按期保质履约,没有因报价人违约引起纠纷、仲裁和诉讼记的记录。

3.1.5项目主要负责人资格要求:具备注册一级造价师执业资格(旧版为注册造价工程师),10年及以上类似工程经验,并具有两年以上大型地产造价咨询经验且担任负责人;且要求每周到招标人公司(或现场)进行阶段性工作汇总、协调及反馈。

3.2 其他要求:

3.3本次招标 不接受联合体投标。

4.招标文件的获取

4.1B)凡有意参加者,请于  2022    7月 5 日至  2022  7  9 日,每日上午9 时至  12   时,下午  2   时至   17  (北京时间),在  南京市凤台南路146号天合广场A222203会议室 单位介绍信   购买招标文件。

 

4.2未按本招标公告4.1条要求的途径获取招标文件的,其投标将被否决。

 


5.投标文件的递交

5.1 (B) 投标文件递交的截止时间(投标截止时间)为 2022  7  25 14 30分整(北京时间)

5.2 逾期送达的、未送达指定地点的、不按照招标文件要求密封(或加密)的或者资格预审(如有)未通过的投标文件,招标人将予以拒收。

 

6.

没有在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后根据招标公告的相应说明获取招标文件!

联系人:李杨
咨询电话:010-51957458 
手 机:13683233285 
传 真:010-51957412 
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邮箱:1211306049@qq.com

来源:中国电力招标采购网 

编辑:bid.powerchina
 
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