竞争性谈判公告
公告编号：YSXYGG202210100006一、采购项目基本情况
采购项目编号：YSCGXY202210100006 采购项目 采购内容或范围： 二、供应商资格要求 1.参与方必须为在中华人民共和国境内注册成立并合法存续的法人或非法人组织； 投标的，必须由具有法人资格的总公司授权；参与方核准登记的经营范围必须符合本次招标要求，提供有效期内的企业法人营业执照副本复印件（加盖公章），上传扫描件。 三、采购文件的获取 采购文件在 发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者可在本公告期间自行 四、响应文件的提交 响应文件提交/报价截止时间： 2022-10-13 10:00:00 _（北京时间，若有变化另行通知） 响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通过 提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。 五、谈判和最终报价 谈判时间和 __（若有变化另行通知） 若谈判地点为“平台线上”时，各供应商需根据采购人要求，在约定的谈判开始时间 若谈判对采购文件或响应文件有补充或者修改，将以澄清或谈判纪要的形式进行记录。若供应商未参加谈判或放弃谈判，视为放弃本次竞标。 谈判结束后，各供应商需根据采购人要求，通过 进行最终报价，对于未在规定时间内提交最终报价的，以其上一轮提交的有效报价为准。 六、采购人 七、采购明细 行号 物品/项目名称 单位 需求数量 补充说明 1 数字化大屏开发 张 6 利用观远工具完成整套可视化大屏的开发。根据用户需求,实现(包含但不限于)指标、图表、地图的功能开发;大屏布局;UI设计;测试及运维工作。 2 分析看板和报表开发 张 14 各维度相关看板卡片和报表开发,共14张,测试及优化工作。 3 系统优化及培训 套 1 1) 优化观远服务集群对大屏的支持。观远服务集群性能调优、多节点同步优化、稳定性提升,由此提升项目中大屏展示的稳定性、可用性。 2) 培训观远工具,包括监控、管理,以及多层级场景的使用进行规划和内部培训,提升内部开发及运维效率。 八、采购说明 具体内容详见附件采购需求说明书。 九、其它事项 1.本公告在 （https://szecp.crc.com.cn）上公开发布。 2.本项目采购通过守正平台线上进行，供应商需注册 ，按需办理CA电子钥匙（用于需插CA锁报价的项目），通过平台进行响应文件的递交或报价，具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册，也可以联系守正客服。 3.答疑澄清、通知等文件一经在 发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关注 发布的相关信息，并及时查阅和处理。
2.参与方未被列入“信用中国”网站( )“记录失信被执行人或重大税收违法案件当事人名单，参与方必须提供信用记录查询结果截图并打印页面加盖公章。
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来源：中国电力招标采购网
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编辑：szecp.c
