华润怡宝饮料（中国）有限公司华润怡宝国企改革“双百行动”咨询项目询价公告

寻源公告

公告编号：YBXYGG202309120007一、采购项目基本情况

采购项目编号：YBCGXY202309120002

采购项目

采购内容和范围：（一）优化华润怡宝国企改革“双百行动”工作方案和具体工作台账
根据华润怡宝的实际情况及改革思路，依据“双百行动”相关政策及实践经验，为华润怡宝优化改革方案。
改革方案将覆盖“双百行动”相关政策提出的“必选项”，并根据实际情况选择部分“可选项”，按照有路径、有目标、有节点、有特点、有力度的目标进行编制，真正体现华润怡宝的改革特色，将改革落到实处。
根据改革方案中的重点任务举措，逐条分解形成改革工作台账，明确每条改革举措的改革范围、预期目标、计划完成时间、完成标志等。
成果文件：
·华润怡宝“双百行动”工作方案
·华润怡宝“双百行动”工作台账
（二）华润怡宝国企改革“双百行动”改革诊断评估
根据双百行动考核相关政策要求，对华润怡宝的改革现状进行评估诊断。
一是台账完成情况。评估华润怡宝2023年工作台账已完成的改革任务，评估其完成标志填写是否合理；评估未完成的改革任务，对难度较大的任务提出完成的路径和方式的建议。
二是量化指标完成情况。评估华润怡宝量化指标完成情况，分别与政策底线要求和行业50分位、75分位值对标，对未达到底线要求或未达到行业50分位值的量化指标进行预警，提出指标优化建议。
三是非量化指标完成情况。评估华润怡宝非量化指标完成情况，包括已经明确的四项重点考核指标（党委前置清单、落实董事会职权方案、董事会工作报告、任期制契约文本及任期制配套管理办法），以及2023年双百行动考核可能新增的考核指标（如外部董事履职支撑保障机制、管理人员竞争上岗制度等），对缺失的制度进行预警，对不完善的制度提出问题及改进建议。
成果文件：
·华润怡宝“双百行动”改革诊断评估报告
·华润怡宝“双百行动”改进提升任务清单
（三）华润怡宝国企改革“双百行动”考核辅导与宣传总结
根据双百行动考核文件，解读最新考核要求及各项考核指标。协助华润怡宝填报量化指标、准备支撑材料，确保支撑材料充分有效。根据华润怡宝改革实际情况，总结改革优秀经验及改革亮点，形成改革案例或宣传文章，年度改革总结报告。
成果文件：
·华润怡宝“双百行动”考核指标填报建议、工作台账完成情况填报建议
·华润怡宝“双百行动”总结宣传案例/文章、年度改革总结报告

是否采用费率寻源：否二、供应商资格要求

技术符合性: 1.公司性质：提供完整的营业执照，具备一般纳税人资格（可提供6%增值税专用发票）；
2.服务能力：具备企业改革咨询服务能力；2020年1月至今提供过“双百行动”、“科改行动”或其他国有企业改革的咨询服务项目3个及以上；
3.信誉要求：投标人不属于在“信用中国”网站 中查明的失信被执行人

三、采购文件的获取

采购文件在发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者可在本公告期间自行

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间： 2023-09-22 08:00:00 （北京时间，若有变化另行通知）。

响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通过提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。

五、采购人

六、采购明细

七、采购说明

具体内容详见附件

八、其它事项

1.

2.本项目采购通过守正平台线上进行，供应商需注册，按需办理CA电子钥匙（用于需插CA锁报价的项目），通过平台进行响应文件的递交或报价，具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册，也可以联系守正客服。

3.答疑澄清、通知等文件一经在发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关注发布的相关信息，并及时查阅和处理。