广州 2023年业财协同升级优化及资产组投资效益分析模型建设研究项目
招标公告
（招标编号：CG2700022001634357）
一、招标条件
本招标项目广州 2023年业财协同升级优化及资产组投资效益分析模型建设研究项目（招标项目编号：CG2700022001634357）， 该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
二、项目概况和招标范围
（一）项目概述：“十四五”期间，在经营实力、效率效益、质量与服务、品牌形象方面表现良好，在公司治理、战略管控、运营管理、价值创造、创新驱动、人才发展、数字化建设方面能力突出，以新发展理念引领公司各项工作，培育先进的 文化，初步具备具有全球竞争力的世界一流企业显著特征。发布了《建设世界一流企业实施方案 （2020 年版）》，明确提出提高投资有效性，对投资总量和结构进行双向优化；构建投入产出关联模型，在核价规模内精准投资。广州 以提高投资效益、提升用户使用体验、革新业务流程为目标，在业财数据的实时贯通的基础上，通过业财协同升级优化及资产组投资效益分析模型建设研究，搭建价值驱动业务分析模型，助力投资精准决策。项目主要内容包括一是开展资产组投资效益分析模型建设，收集资产组的收入、成本以及对应的业务动因信息进行关联因素测算，输出业务规则、分析结果及未来的投资建议。二是基于 计财域EA架构，在前期广州局业财协同的基础上，进一步开展流程梳理，更新以及优化财务域与生技、营销、资产、供应链业务的端到端流程图，输出流程分析结果及改造建议，形成流程优化说明书，同步推进流程优化制度修订，更新现有业务管理标准，持续为提升电网管理平台实用化水平补充业财协同需求。
（二）招标范围：开展广州 资产组投资效益分析模型构建及“投资地图”建设研究、业财流程优化设计及专项研究等研究。一是结合电网公司行业特点、发展布局及经营要求，研究业界价值链相关管理理论，借鉴先进企业领先实践和方法论，定义适用于广州 的经营价值理论体系，开展经营价值链体系及价值地图研究，应用价值地图研究方法论，基于公司电网管理平台开展公司业财融合业务的价值链梳理，形成业务价值全景图。在价值地图的框架中，选取配网业务及1-2个典型业务场景，收集资产组的收入、成本以及对应的业务动因信息进行关联因素测算，输出业务规则、分析结果及未来的投资建议。二是基于 计财域EA架构，在前期广州局业财协同的基础上，进一步开展流程梳理，更新以及优化财务域与生技、营销、资产、供应链业务的端到端流程图，输出流程分析结果及改造建议，形成流程优化说明书，同步推进流程优化制度修订，更新现有业务管理标准，持续为提升电网管理平台实用化水平补充业财协同需求。
（三）招标项目所在地区：广州。
（四）资格审查方式：资格后审。
（五）招标分类：专项招标。
（六）标的清单及分包情况如下：
| 序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 服务期/工期 | 投标保证金（万元） | 是否展开网络安全审查 |
| 1 | CG2700022001634357001 | 广州 2023年业财协同升级优化及资产组投资效益分析模型建设研究项目 | 164.517 | / | CG2700022001634357001001 | 1 | 标包1：业财协同升级优化及资产组投资效益分析模型建设研究项目咨询服务标段 | 164.517 | 164.517 | 自合同生效之日起至2024年10月31日 | / | / |
三、投标人资格要求
