黄河公司2024年至2026年舆情信息服务项目招标公告

黄河公司2024年至2026年舆情信息服务项目招标公告

项目名称：黄河公司2024年至2026年舆情信息服务项目

合同编号：合同洽谈时确定

招标项目编号：DNYZC-2023-12-01-668-01

黄河能源工程咨询 受黄河上游水电开发 的委托，就黄河公司2024年至2026年舆情信息服务项目招标进行公开招标，投标人中标后与招标人签订合同。现将有关事宜公告如下：

1.1项目概况

为持续做好舆情信息管控工作，为公司发展营造良好舆论氛围，需由投标人根据招标人要求完成以下相关工作：舆情监测分析综合信息服务、覆盖全网的舆情实时监测及舆情预警服务、突发舆情专报、舆情专题报告、周期性舆情报告、舆情和突发事件应对支持等。

项目实施期限：共叁年，一年一签合同。本项目采取“一次招标三年沿用、一年一考核一签、分年付款”的办法。每年合同期满后，招标人根据合同约定对中标人服务质量、服务内容、服务标准等绩效考评情况，与中标人续签下一年合同，或决定终止合同，合同金额按照中标价格执行。

1.2招标范围及主要工作内容

1.2.1招标范围

1.2.2主要工作内容

（1）舆情监测分析综合信息服务

1)覆盖全网的舆情实时监测及舆情预警服务。每天24小时进行舆情监测采集，归纳汇总，覆盖新闻网站、视频网站以及微信微博等新媒体，实时报告负面舆情，并第一时间提供负面舆情研判和初步建议。

2)突发舆情专报。针对舆情突发事件进行跟踪分析研判。启动突发舆情应急响应，实时监测舆情动态变化，评估事件风险等级，统计舆情发展数据，提供系统有效的危机应对方案，形成舆情报告，协助招标人提高相关决策的统筹性和策划性。

3)舆情专题报告。针对某一类系列事件、重大活动或潜在舆情事件提供点题专报服务，根据招标人需求形成具有参考价值及舆情预应对的方法类专题报告。同时，提供相关事件处理分析案例报告以供参考。专题报告要求站位高、分析客观、具备决策参考价值。

4)周期性舆情报告。可根据招标人的需求提供舆情周、月度、季度及年度分析报告，报告涉及相关单位一段时间内的舆情信息，做出统计图表，给出分析意见。

（2）舆情和突发事件应对支持

1）提供重大突发事件应对预案。加强事前管理、风险防控，针对重要事项、重要活动或其他潜在舆情风险，提前制定防范应对措施，形成预案内容，包括潜在风险分析、防控措施、舆论引导与信息发布规划等。

2）建立突发事件应对专班支持。根据甲方要求，提供舆情专项监测、2小时数据汇总，并实时研判走势趋势；建立应对专班，提供2-3名专家，全程参与并协助应对舆情，包括应对策略、舆情研判、口径编写等工作。

3）其他基于全国性事件、央企重要热点，认为可能对企业产生影响的情况，发挥专业优势，主动提供风险预警支持。

（3）培训及其他事项

1）根据黄河公司年度培训计划，针对互联网舆论与传播方向，提供相应的专业培训协助（含专家授课资源，组织课件、提供师资等）和落地实施，内容可围绕网络舆情管理、突发事件舆情应对等方向展开，结合实际情况策划突发事件应对演练与点评。

2）其他成本范围内的资源和相关情况专业支持。

1.3资金来源

本项目由黄河上游水电开发 利用自有资金予以解决，资金已落实。

1.4投标人资格

1.4.1投标人应为中国境内注册机构，具有独立法人和一般纳税人资格的企业。

1.4.2投标人没有处于被责令停业，财产被接管、冻结及破产状态。

1.4.3投标人应具有良好的银行资信和商业信誉，经营状况良好，不存在被列为失信被执行人的情形，具体认定以信用中国( ）网站检索结果为准。

1.4.4投标人最近36个月内不存在骗取中标、严重违约及因自身的责任而使任何合同被解除的情况。

1.4.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标；

1.4.6对于黄河公司纪检监察机构查办的涉法案件涉及到的行贿企业以及行贿人实际控制的企业，纳入涉案供应商“黑名单”管理的供应商，实行一票否决制。

1.4.7投标人与招标人不存在现实的或潜在的利益冲突。

1.4.8本次招标不接受联合体投标，不允许转让、分包。

1.5业绩

投标人在投标基准日期的近三年内，具有政府机构、国有企业、大型上市公司或者能源类企业的类似合同业绩（附合同影印件，含首页、能反映服务内容的关键页、签字盖章页等）。

1.6招标

没有在 中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后根据招标公告的相应说明获取招标文件！

联系人：李杨
咨询电话：010-51957458 
手 机：13683233285 
传 真：010-51957412 
QQ:1211306049 
微信：Li13683233285
邮箱：1211306049@qq.com