鼎元资产公司增强对“一把手”和领导班子监督实效具体实践研究软课题服务项目
采购公告
（采购编号：CG1900062001652579）
根据实际工作需要，现组织开展鼎元资产公司增强对“一把手”和领导班子监督实效具体实践研究软课题服务项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
采购项目所在地区：广州
一、和采购范围
2.1项目概述：
党的二十大报告、二十届中央纪委二次全会工作报告都强调要“增强对‘一把手’和领导班子的监督实效”。作为国之央企，如何落实好党中央部署要求，如何增强监督实效，如何创新监督手段，如何推动对“一把手”和领导班子监督体系高效运转，是目前需要解决的问题。该项目通过新形势新任务新要求分析，开展政策理论研究；通过调查研究、对标先进，分析及鼎元资产公司“一把手”和领导班子监督工作现状，从监督主体、监督方式、监督内容和运转机制等方面研究提出增强对‘一把手’和领导班子的监督实效有效做法和具体举措。2024年9月30日前按照《中国电力招标采购网软课题管理办法》有关要求，完成课题研究并编制形成包括课题研究成果专报、课题研究报告等相应word、ppt等文档材料。
2.2采购范围：
增强对“一把手”和领导班子监督实效具体实践研究，包括但不限于以下内容：
1.理论研究。通过学习研究、查阅文献、专家访谈等方式追踪理论前沿，把握新形势下加强“一把手”和领导班子监督的目标任务、形势要求，为课题研究提供理论依据。咨询访谈的外部专家不少于2人。
2.实践研究。通过调查研究系统内（外）央企在纪检监察、巡视审计、监督检查、教育整顿等方面在“一把手”和领导班子监督的实践经验和特色做法，分析“一把手”和领导班子监督构成要素和运行情况，为课题研究提供实践基础。交流调研的外部机构（单位）不少于2家。
3.创新成果。结合鼎元实际，分析总结有效经验，查找存在问题及问题成因。根据研究成果，从监督主体、监督方式、监督内容和运转机制等方面，提供加强“一把手”和领导班子监督的具体举措。
课题研究实施及成果展现应符合《中国电力招标采购网软课题管理办法》有关要求，编制形成包括课题研究成果专报、课题研究报告等相应word、ppt等文档材料。
2.3标的清单及分包情况如下：
| 序号 | 标的编码 | 标的 | 概算金额（万元） | 最大中标数量 | 标包编码 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 限价说明 | 服务期/工期 |
| 1 | CG1900062001652579001 | 鼎元资产公司增强对“一把手”和领导班子监督实效具体实践研究软课题服务项目 | 48 | / | CG1900062001652579001001 | 01 | 鼎元资产公司增强对“一把手”和领导班子监督实效具体实践研究软课题服务项目 | 48 | 48 | / | 自合同签订之日起至2024年9月30日 |
注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。
2.4标的物描述
| 序号 | 标的物描述 | 适用标的物 |
| 1 | 党的二十大报告、二十届中央纪委二次全会工作报告都强调要“增强对‘一把手’和领导班子的监督实效”。作为国之央企，如何落实好党中央部署要求，如何增强监督实效，如何创新监督手段，如何推动对“一把手”和领导班子监督体系高效运转，是目前需要解决的问题。该项目通过新形势新任务新要求分析，开展政策理论研究；通过调查研究、对标先进，分析及鼎元资产公司“一把手”和领导班子监督工作现状，从监督主体、监督方式、监督内容和运转机制等方面研究提出增强对‘一把手’和领导班子的监督实效有效做法和具体举措。2024年9月30日前按照《中国电力招标采购网软课题管理办法》有关要求，完成课题研究并编制形成包括课题研究成果专报、课题研究报告等相应word、ppt等文档材料。 | 鼎元资产公司增强对“一把手”和领导班子监督实效具体实践研究软课题服务项目 |
三、谈判对象资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。 |
| 2 | 在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
| 3 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。投标人须提供关联企业情况说明。 |
| 4 | 本项目不接受联合体。 |
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
| 1 | 投标人应针对本项目组建一支不少于3人的专业技术团队，团队须配置项目经理1名，专业技术人员至少2名。研究团队构成合理、专业配备符合课题要求。 | 鼎元资产公司增强对“一把手”和领导班子监督实效具体实践研究软课题服务项目 |
| 2 | 项目经理具有3年及以上企业党建、纪检、合规管理等相关研究咨询从业经验，须提供证明材料（包括但不限于合同、委托书等）。项目经理具有硕士及以上学历。 | 鼎元资产公司增强对“一把手”和领导班子监督实效具体实践研究软课题服务项目 |
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：1.与其他报价人下载采购文件的IP
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。
如经查实报价人存在围标串标情形的，依据供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
