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南网超高压公司2024年第二批服务公开招标项目(2024-FW-2-Z-ZB1)(西电东送输配电成本标准化建设研究等3个标的二次招标)

   日期:2024-09-20     来源:中国电力招标采购网    作者:dlztb    浏览:0    
核心提示:Heading-1.Heading-3.List-Paragraph.No-List第一章招标公告 超高压公司2024年第二批服务公开招标项目(2024-FW-2-Z-ZB1)(西电
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第一章招标公告

超高压公司2024年第二批服务公开招标项目(2024-FW-2-Z-ZB1)(西电东送输配电成本标准化建设研究等3个标的二次招标)招标公告

(招标编号:CG0100022001846025)

 

1.招标条件

本招标项目 超高压公司2024年第二批服务公开招标项目(2024-FW-2-Z-ZB1)(西电东送输配电成本标准化建设研究等3个标的二次招标),

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述:本次采购包含基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究、西电东送输配电成本标准化建设研究等,需求部门为财务部和生产技术部2个部门(单位)。

2.2招标范围:本次采购包含基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究、西电东送输配电成本标准化建设研究等,需求部门为财务部和生产技术部2个部门(单位)。

2.3招标项目所在地区:广州。

2.4资格审查方式:资格后审。

2.5招标分类:专项招标。

2.6标的清单及分包情况:

 

序号

标的

最大中标数量

标包号

标包名称

最高限价(万元)

是否特殊包

招标文件收取费用(元)

投标保证金(元)

1

基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究

/

1

财务部基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究

77.72

不收取

0

2

西电东送输配电成本标准化建设研究

/

1

财务部西电东送输配电成本标准化建设研究

64.73

不收取

0

3

直流运维管理体系研究项目咨询服务

/

1

生产技术部直流运维管理体系研究项目咨询服务

68.68

不收取

0

 

标的物描述:

序号

标的名称

标包名称

需求单位

(部门)

标的物描述

是否需要网络安全预判

是否需要网络安全审查

1

基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究

财务部基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究

财务部

负责提供财务部基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究服务,具体包括:(1)开展财务共享建设规划研究。衔接战略财务、业务财务发展路径,优化资源保障,开展财务共享组织架构研究,明确财务共享建设路径,确保目标如期实现。(2)开展财务共享标准化研究。梳理各类经济事项,从业务开支、财务审核、账务处理、会计稽核、资金收支、报表、会计档案管理等方面,优化并制定统一的业务处理流程、报账附件标准、核算标准、审核标准。(3)开展财务共享数字化落地研究。结合财务共享平台管理功能建设需求,对接财务系统厂家,研究财务共享标准化规则在财务系统实现数字化落地方案,对接财务系统厂家监测标准化在财务系统落地情况。(4)开展财务共享运营机制建设与优化。设计财务共享中心的内部组织、岗位安排及职责界面详细运作规则,结合财务共享中心运作需要,制定一套共享业务运营机制,涵盖质量管理、绩效管理、培训管理等内容,确保财务共享中心长期、稳定、高效运营,持续优化财务共享运营机制。

2

西电东送输配电成本标准化建设研究

财务部西电东送输配电成本标准化建设研究

财务部

负责提供财务部西电东送输配电成本标准化建设研究服务,具体包括:探索建立以成本驱动因素为主变量的成本预测模型,完善可控成本标准成本模型;深化成本对标和标准成本执行分析,完善建立适应输配电价形成机制、符合成本监管要求的标准成本管理体系。将成本标准化研究与预算管理有机融合,探索成本标准化在经营效益评估、预算管理等方面的研究应用。

3

直流运维管理体系研究项目咨询服务

生产技术部直流运维管理体系研究项目咨询服务

生产技术部

负责提供生产技术部直流运维管理体系研究项目咨询服务,具体包括:1、开展调研对标。采取深度访谈、实地考察等方法展开项目调研,深入了解公司直流运维体系现状与存在问题;同时学习研究标杆企业运维体系优秀经验与做法,为公司直流运维体系建设与升级提供基础支撑。2、构建直流运维体系。在调研对标研究成果的基础上,充分应用管理体系升级工具方法,搭建直流运维管理体系框架、构建升级核心业务和支撑保障模型,形成一套具有领先的、具有超高压特色的直流运维管理模式,推动公司直流运维管理体系升级。3、强化体系运转机制。在管理体系核心框架内容下,打通各模块、各要素间壁垒,优化升级运转机制,确保体系高效运转、全面落实。主要包括设备管控机制、季节性重点风险防控机制、监督保障机制等。4、优化体系评价标准。对直流运维关键领域开展总结评价分析。以运转机制协同高效、全面落实为目标,定性定量相结合,通过大数据分析、多维度对比,全面优化指标标准,分模块构建直流运维多维评价模型与标准,促进体系常态化迭代改进。

 

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

 

通用资格要求

序号

内容

1

具备以下条件之一:1)具有独立法人资格且为中华人民共和国境内注册的法人,持有合法有效的企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证或有工商行政管理部门核发统一社会信用代码的企业法人营业执照;2)具有承担民事责任能力的事业单位或其他组织。

注:分支机构投标的,须提供上级机构出具的合法、有效授权证明。

2

没有处于被责令停业或破产状态,且未被重组或接管。

3

不接受联合体投标。

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包投标或者未划分标包的同一招标项目投标。

5

不允许转包。

6

其他不得存在的情形:供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。

 

3.2专用资格要求

专用资格要求

序号

内容

关联标的/标包/标段

1

投标人具有财务共享建设类项目研究相关业绩,并提供相关证明文件。

基于财务共享背景下的标准作业流程优化和运营管理体系研究

2

投标人具有财务类项目研究相关业绩,并提供相关证明文件。

西电东送输配电成本标准化建设研究

3

投标人具有管理体系研究相关业绩,并提供相关证明文件。

直流运维管理体系研究项目咨询服务

 

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式,根据《电子招标投标办法》规定,投标人应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。 异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为,将按照《中国电力招标采购网供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

 
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